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中國創新重點關注模式創新企業

· 中國創新

??踏入2019第二個季度,商業世界變幻莫測,惟變不變。那些在變化中不斷涌現創新模式的企業,一直是中國創新投資有限公司(“中國創新”)的重點關注對象。

??縱觀社會經濟發展軌跡,無不閃現著聰明大腦下迸發的閃亮點子,和那些被創造熱情激發出來的新模式,出人意料又無違和感,突破性地改變人們的生活方式、生活體驗和生命感受。

??當零售巨頭在為完善分銷系統忙得焦頭爛額時,互聯網眼鏡品牌Warby Parker率先推出垂直營銷模式,消除傳統所有中間環節,以95美金的價格賣出與業內標價610美金等質量的產品。當中國移動、中國聯通等通訊壟斷者安于現狀時,微信、whatApp等免費即時通訊軟件以互動性強、功能多、零成本的平臺模式,博得廣大用戶歡心,顛覆性地扭轉了通訊業原本的競爭局面。當“獨占才是王道”成為商學院寶典時,以共享經濟為核心的新模式呼嘯而來,吹出滴滴、Airbnb等企業的天價市值。從這些企業冒尖的歷程可看出,模式創新助力企業走向輝煌。

??然而,模式創新是一場永不止息的戰斗。由于消費升級、資本力量、技術變革這三股力量的共同作用,一個好的商業模式,用不了幾年又得進行改變。沒有誰能夠一直躺在勝利的果實上睡懶覺,因為真果實更易腐爛。

??通過近期對創新企業的關注,中國創新發現了部分具投資潛力的新模式。

??比如說,付出全返模式。 絕大多數人知道看新聞,不出門知天下事;看視頻,重在消磨時間,豐富經歷。而創新模式下,收視還可以創造商業價值,實現一分鐘收視兌換一份購物禮券,一分耕耘有一分收獲。

??又如,分時消費模式。旺時產品不愁賣,淡時產品常虧錢。于是,分時套票橫空出世。企業可將淡時產品與旺時產品區別化、差異化,即淡時產品定位資本變現(采用全新“分時消費”套票模式,僅付15%服務費),旺時產品定位資本獲利(采用原有“正價銷售”傳統模式),以提前回本、提升回報。

??再如,平臺生態圈模式。傳統模式下,各利益相關方各自為戰,常常是兩虎相爭、必有一傷。而創新模式下,可以打造一個優質的平臺生態系統,實現人人皆是贏家的格局。即個人、企業、社會的利益設計成三足鼎立的穩定局面,利益共享又相互制衡。

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